Six Sigma Green Belt – Uma abordagem prática | 1ª turma

Objetivos

- Conhecer profundamente a metodologia 6 Sigma;
- Adquirir os conhecimentos necessários para liderar o desenvolvimento e a implementação de um projeto Green Belt;
- Adquirir a carga horaria necessária para obter a verificação Green Belt.

Metodologia

O curso possui uma forte base prática: os alunos fazem parte de uma “linha de produção” real na sala de aula, e todos os exemplos e práticas são executadas em base aos dados obtidos - não existem “dados prontos” para que a prática “ bata certo ”com uma teoria. Serão aprendidas as ferramentas necessárias para desenvolver e implementar um projeto Green Belt. Embora não seja um objetivo do curso, todas as ferramentas estatísticas são aplicadas com o uso do software Minitab, pelo que os alunos acabam tendo um conhecimento do mesmo. Ao final, o exercício da “fábrica” é repetido com as melhorias, como quais devem ser demostradas objetivamente pelo incremento do Nível Sigma.

Conteúdo Programático

Introdução
- Objetivos do curso
- O que é e qual objetivo do six sigma
- Qualidade - definições - evolução
- Origens do six sigma
- Benefícios do six sigma
- Aplicação do six sigma
- Papéis no six sigma
>> Faixa verde, faixa preta, mestre, campeão…
>> Requisitos - norma iso 13053
- Estrutura de um projeto six sigma
>> Metodologia e fases dmaic
>> Paralelo com pdca
- Exercício exemplo

Definir
- Objetivos da fase “definir”
- Mapa de processo
>> Controle - simbologia - versões
>> Criando mapas de processo
- Identificar a voz do cliente
- Identificar a característica crítica
- Definições operacionais - especificações
- Priorizando ctqs
- Definir o escopo: ferramentas para definir escopo
>> Cascateamento no mapa de processo
>> Diagrama de causa e efeito
>> Matriz causa e efeito
>> Gráfico de pareto - construção
- Documentação do projeto

Medir
- Medições
- Variabilidade de processos
>> Estatística
>> Parâmetros e estimadores estatísticos
>> Distribuição normal
>> Por que o valor é tão importante
>> Nível sigma de um processo
>> Capacidade de um processo
>> Nível sigma, cpk, ppm e produção
>> Nível sigma e classificação dos processos
>> Validade dos índices cp, cpk ez
- Definir os tipos de dados
- Plano de coleta de dados
- Estratificação
- Ferramentas para coleta de dados
- Amostragem
>> Representativade - vantagems - plano - tipos
>> Amostras e subgrupos racionais
>>Dimensionamento e frequência de amostragem
>> Amostragem de processos contínuos
>> Teorema do limite central
>> Risco da amostragem
- Análise do sistema de medição (msa)
>> Análise das definições operacionais
>> Teste r & r - repetitibilidade e reprodutibilidade
>> Interpretação dos resultados
- Coleta de dados
- Outras formas de calcular capabilidade
>> Dpmo
>> Yftt

Analisar
- Análise do processo
- Métodos de análise
- Mapeamento detalhado do processo
>> Análise de valor agregado
>> Tarefas que não agregam valor
>> Análise de tempo de ciclo
>> Síntese da análise de processo
>> Mais uma forma de calcular capabilidade
- Métodos de análise gráfica
>> Boxplots - analisando subgrupos
>> Histogramas
>> Gráficos de dispersão
>> Gráficos de sequência
- Simulação de Monte Carlo
- Tratamento de dados não normais
>> Exemplo - distribuição log normal
>> Exemplo - transformada de box cox
- Identificar fontes de variação

Melhorar
- Objetivos da fase “melhorar”
- Gerar alternativas de melhoria
- Brainstorming: diretrizes e práticas padrão
- Matriz de retornos
>> Análise da melhoria - matriz para análise
>> Exercício de melhoria – criando o novo processo
>> Desenho de experimentos
>> Testando um fator por vez
>> Experimento do helicóptero
>> Obstáculos para um doe
- Fmea – definição - formulário
- Definir novo mapa de processo
- Condução do piloto
- Validar melhorias
>> Teste de hipóteses para dados normais
>> Testes t para medias: 1-sample t, 2-sample t
>> Testes variâncias ou desvios: anova

Controlar
- À prova de erro
- Painéis e controles visuais
- Cartas de controle
>> Interpretação das cartas de controle
>> Detecção de causas especiais
>> Carta de controle para variáveis ​​e atributos
- Fluxograma para escolha de carta
>> Carta xbar - r
> > Carta xbar - s
>> Carta i-mr (individual - amplitude móvel)
>> Carta p - fração de defeituosos
>> Carta np - numero de defeituosos
>> Carta c - numero de defeitos
>> Carta u - taxa de defeitos por unidade
- Resumo de cartas de controle
- Desenvolver um plano de controle
>> Exemplo de plano de controle
>> Plano de reação
>> Atualizar sop e plano de treinamento

Professores

Pablo Leonardo Getar

Engenheiro eletrônico com Pôs graduação em Telecomunicações - Black Belt, mais de 25 turmas de Green Belts treinadas (incluindo Ford, CREA, Universidades). Engenheiro de Produto na Ford Motor Company (desde 2007), Engenheiro de Manutenção na Continental Pneus (2005/2006), Engenheiro de Automação e Controle na Springer Carrier Brasil e Argentina (1994-2005), Astrônomo amador.

Público Alvo

Qualquer profissional responsável pela entrega de produtos ou serviços por meio de um processo definido. Não é necessário conhecimentos de engenharia, estatística ou matemática. O curso fornece as ferramentas necessárias.

Certificação

Certificado de conclusão do Curso de Capacitação em "Six Sigma Green Belt", emitido pelo Instituto de Qualificação Profissional (iQuali), para aqueles que obtiverem frequência mínima de 75% da carga horária do curso.

Duração

32 horas

Período: 15 a 21 de março/2021

Segunda a sexta-feira: 17h às 22h

Sábado e domingo: 8h às 17h 

 

Investimento

Valor promocional: R$ 890,00, parcelado em 1 + 3 x R$ 222,50

 

 

Coordenação

Dionísio Costa Cruz Júnior (Linkedin)

Mestre em Engenharia Cartográfica pelo Instituto Militar de Engenharia (IME)
Especialista em Análise de Sistemas pela Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro (PUC-Rio)
Engenheiro Agrimensor pela Universidade Federal de Viçosa (UFV).
Atualmente é Analista de Geoprocessamento do IBGE (Salvador).
Experiência profissional na PETROBRAS, FURNAS e EMBRATEL. 

E-mail: dionisiojunior@iquali.com.br

Tel/Whatsapp: (71) 99216-0114

Outras Informações

Local de Realização:
iQuali – Instituto de Qualificação Profissional
Av. Tancredo Neves, nº 2539, Ed. CEO Salvador Shopping, Torre Nova Iorque, Sala 309/310, Caminho das Árvores, Salvador-Ba.
 
Número de vagas: 30.
 
Documentos necessários:
  • Cópia do RG e CPF
  • Comprovante de Pagamento da taxa de inscrição.
Observações:
 
O curso pode não ser oferecido, caso não haja o número mínimo de inscritos.